衛浴知名衛浴企業來說，招商也是一項非常重要的課題。怎樣才能促成優質經銷商的長期合作?怎樣才能減少經銷商的流失?經銷商的意愿調查助力衛浴企業提高招商穩定率�，F經營品牌調查：現經營品牌目標客戶鋪貨率、價格秩序、品項推廣(全品項推廣，新品推廣)、廣宣生動化、活躍客戶數等，判斷經銷商的市場運作和管理能力。
    公司管理能力調查：看庫存產品分品項碼放情況，人員的分工情況以及考核方法和員工的業務技能，終端客戶數據庫等判斷經銷商的管理能力。商業信譽調查：通過走訪下線分銷商商、終端店以及同行等判斷經銷商的商業信譽。
    經銷商是否對招商人員熱情接待,衛浴經銷商在利于市場健康發展的支持上是否“寸土不讓”。在現實中真正能找到硬件和軟件都強的經銷商是非常難得的，硬件與軟件條件雙差的經銷商堅決不合作；對于硬件差，軟件條件較好的客戶進行培養與扶持，使之壯大起來,而這類經銷商也是最有發展潛力的；對于硬件條件較好，而市場與管理意識淡薄的經銷商如果企業的銷售團隊優秀的話可以改造合作。

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